Når forskellighed bliver en styrke

EFTEROMTALE: Sidste onsdag besøgte SF’s formand Pia Olsen Dyhr, formand for Danske Handicaporganisationer Thorkild Olesen og Anders Wolf GladTeknik – en virksomhed, hvor over 60 procent af medarbejderne er har en diagnose.

Bag GladTeknik står Mathias Nielsen, der selv har Aspergers og ADHD og som gik fra social isolation til virksomhedsejer. Efter at have været i praktik i en IT-virksomhed stiftede han GladTeknik i 2020 – først fra et kollegieværelse, senere fra værkstedet derhjemme. I dag beskæftiger GladTeknik på Arnold Nielsens Boulevard  32 medarbejdere og samarbejder med flere kommuner, bl.a. Hvidovre, om at skabe meningsfulde praktik- og jobmuligheder.

GladTeknik har specialiseret sig i reparationer af computere, telefoner og iPads – og der er vanvittigt dygtige til det – f.eks. kan 95 procent af bundkort med væskeskader reddes, hvilket både skaber bæredygtige løsninger og nye job. Men det særlige ligger i måden virksomheden drives på: de fysiske rammer og arbejdsforhold tilpasses medarbejdernes behov, så der er plads til forskellighed, tryghed og åbenhed.

Formand for Danske Handi­cap­organisationer, Thorkild Olesen, understregede betydningen af, at flere får mulighed for at være med:

– Det er vigtigt for alle mennesker at være en del af fællesskaber og skabe værdi – uanset om man lever med et handicap eller ej...

I dag står omkring 63.000 mennesker uden for arbejdsmarkedet på grund af et handicap. 

- Derfor vil SF gøre det lettere at få tilsagn om hjælpemidler og støtte allerede inden en ansættelse. Det skal gøre det enklere både for den enkelte og for virksomhederne at åbne dørene for mennesker med handicap, sagde SF’s formand Pia Olsen Dyhr, og sagde videre:

– I en tid, hvor danske virksomheder skriger på arbejdskraft, er der god grund til at se på, hvordan GladTeknik formår at bygge en virksomhed op, så rammerne passer til medarbejderne. På den måde får mange flere mulighed for at bidrage med deres evner på arbejdsmarkedet og få del i fællesskaber...

GladTeknik oplever i dag stor interesse – hver måned modtager de mellem 150 og 250 ansøgninger – men møder også bureaukratiske barrierer. Ofte koster det mere i administration at søge støtteordninger, end det gør at hjælpe medarbejderne selv.

Besøget satte dermed spot på, hvordan både arbejdsmarked og politik kan gøre mere for at understøtte virksomheder, der skaber plads til mennesker med handicap og neurodivergens – og samtidig leverer grønne, bæredygtige løsninger.