TILLIDEN TILBAGE I DET OFFENTLIGE
Vi skal tilbage til hvor vi tør stole på, at folk vil gøre deres arbejde ordentligt, skriver MARTIN ALBECK og CARSTEN PROVSTGAARD
LÆSERDEBAT: I Danmark har vi bygget et samfund på tillid. Vi har stolet på hinanden – på vores naboer, lærere, pædagoger, socialrådgivere og sygeplejersker. Men langsomt – næsten umærkeligt – har vi ladet mistilliden flytte ind.
Gennem de sidste årtier har vi reageret på enkeltsager – ofte med de bedste intentioner. Hver gang en sag fik medieopmærksomhed, kom der en ny regel, et nyt kontrolskema, en ny registrering. Og hver gang et menneske begik en fejl, svarede vi med et tungt system, der skulle forhindre, at nogen nogensinde igen kunne begå den samme fejl.
Resultatet er et offentligt Danmark, hvor medarbejderne bruger mere tid på dokumentation end på at hjælpe mennesker. Eller endnu værre: helt undlader at handle af frygt for at gøre noget forkert.
Det er det, vi kalder mistillidens refleks – en politisk kultur, hvor frygten for næste mediestorm styrer mere end tilliden til fagligheden. Hvor vi styrer på undtagelser i stedet for hovedreglen. Hvor de få enkeltsager former reglerne for de mange. Og hvor krav om at “stramme op” og “lukke ned” efterhånden er blevet standardreaktionen – også når virkeligheden kræver tillid, ikke kontrol.
Vi skal gøre op med den kultur. Vi skal tilbage til et samfund, hvor vi tør stole på, at folk vil gøre deres arbejde ordentligt – ikke fordi systemet overvåger dem, men fordi de har en faglig stolthed og et ansvar over for fællesskabet.
Mindre kontrol, mere ansvar. Kommunale medarbejdere skal have frihed til at løse opgaverne, som de finder bedst. Vi skal måle på resultater – ikke på skemaer.
Tillid som styringsprincip. Borgerne skal ikke mødes med mistanke, og medarbejderne skal ikke mødes med kontrol. Vi skal lede med tillid og forventning – ikke med frygt.
Et tillidsbaseret Danmark stiller krav hele vejen rundt – men det er jeg sikker på, vi kan. Især med Moderaternes stemmer til at bakke det op.
Moderaterne Hvidovre
Martin Albeck og Carsten Provstgaard
